FACTS(사실, 객관)

  • 정말 휘.몰.아.친 이번 주...
  • 평일 시간은 심화 인터뷰를 하느라 다 써 버려서, 남은 개인과제는 주말을 활용해야 할 것 같다.
  • 최종 프로젝트 팀 빌딩을 위한 밍글링 진행

FEELINGS(느낌, 주관)

  • 밍글링은 꽤 성공적이었다 ! 나는 게임, 교육, 여행, 운동 산업군을 희망했는데
  • 다양한 관심사를 접목하여 활용하실 수 있는 분들과 이야기를 해 보아서 팀이 잘 구성될 것 같다.
  • 관심사가 많아 고민되었는데, 나와 비슷한 고민을 하시는 분들도 만났다.

FINDINGS(배운 것)

  • 우리 팀은 아티클 스터디를 진심으로 하느라, 매일 소요시간이 1시간을 넘어가지만,
  • 모두들 센스있게 개인 과제와 관련된 아티클을 가져와주셔서 과제에도 도움이 되었다.
  • 인터뷰 시 예전보다는 프로페셔널하게 말하는 것 같다.

FUTURE(미래)

  • 개인과제 제출하기
  • 팀 꾸리기
  • 이력서 작성 및 포트폴리오 방향성 생각하기
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FACTS(사실, 객관)

  • 심층 인터뷰 4건의 답변 수집 완료

FEELINGS(느낌, 주관)

  • 인터뷰를 하면 할 수록 진행이 익숙해짐을 느낀다

FINDINGS(배운 것)

  • 오직 정성적 리서치만을 통해서 인사이트를 얻고 가설을 수립하려니 쉽지 않다
  • 그렇지만 내가 먼저 특정 파트의 문제점을 파악하여 가설을 세우는 것보다는
  • 유저 인터뷰를 통해 전반적인 문제점을 발견해내고 정의하는 것이 맞는 순서인 것 같다

FUTURE(미래)

  • 1건의 인터뷰 더 진행할 것
  • 인터뷰 내용 총 정리한 후, 인사이트 도출하기
  • A/B 테스트 진행 예정
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FACTS(사실, 객관)

  • 심층 인터뷰 질문지 작성 진행 중.
  • 팀원 분의 심층 인터뷰 1건에 응답함.

FEELINGS(느낌, 주관)

  • 질문지 작성 과정에서, 유의미한 인사이트를 도출해낼 수 있는 질문은 뭘까? 고민 과정이 길었다.
  • 밍글링 걱정. 사실 팀도 팀인데, 내 프로젝트 방향성이 제일 고민된다.

FINDINGS(배운 것)

  • 비가 오나 눈이 오나 A/B 테스트 관련 아티클 스터디 진행.
  • 아티클이 무조건적으로 옳다고 생각하지 말고 비판적으로 생각하기도 하니 시야가 넓어진다.
  • 다른 가능성이나 다른 해결 방식도 찾아보기.
  • 무엇이든지 데이터 기반 * 10000 계속 머릿속에 넣고 있다.
  • 가고 싶은 회사 /  팀 작업이 필수인 프로젝트인지 / 내가 좋아하고 즐길 수 있는 분야인지 / 산업군이 유망하고 큰 지(중요)
  • 이렇게 기준을 나누어 원하는 산업군과 포트폴리오 방향성을 정하고 있다.

FUTURE(미래)

  • 아직 UX 리서치 강의 완강을 못한 것이 매우 찜찜함.(겹치는 개념도 얼른 한 데 정리하고 싶은데 시간이 부족하다.)
  • 포트폴리오 세션 들은 내용을 참고해서, 포트폴리오 기획서 작성하기.
  • 심층 인터뷰 진행하기.
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FACTS(사실, 객관)

  • 사용자 여정 지도 그리기
  • 링크드인 프로필 채우기

FEELINGS(느낌, 주관)

  • 개인/팀에 따른 포폴 방향성이 약간 잡힌 것 같다(어디를 지원하든지 범용적으로 쓰이는 포폴도 만들어 둬야 함)
  • 컨디션 문제로 집중력이 정말 꽝이었던 하루. 아티클 스터디 + 팀원들과의 라포 형성 빼고는 뭐 하나 한 게 없지만
  • 수면 부족+호르몬 줄넘기에도 계속 앉아 있으려 노력했던 점에 칭찬

FINDINGS(배운 것)

  • 앞으로의 방향성 조금 깨닫기
  • 실력이나 분야보다는, 협업과 소통이 쉬운 팀원이 나에게는 우선순위라는 것 = 나를 채용하는 사람 입장도 그럴 수 있겠다
  • 준비되어 있어야 기회를 잡는다는 거 잊지 않고, 회피하지 말고, 내가 보다 적극적인 태도를 가져야 한다는 것

FUTURE(미래)

  • 본격적인 채용 관련 준비를 시작해 보자
  • 개인과제, 챌린지 반 수업들, 포폴 모두 하나의 맥락/목적 정해서 가져가기
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FACTS(사실, 객관)

  • UX 위주 강의 수강
  • 새 팀원들과 정량적 리서치, 데이터 관련 아티클 스터디 3회 진행

FEELINGS(느낌, 주관)

  • 포폴, 심화 수업 등 본격적으로 시작하는 것 같아 긴장됨
  • 근거 있는 포트폴리오를 얼른 제작하고 싶음 - 내가 원하는 회사와 직무에 따라 방향성 정하기(주제 또는 디바이스)
  • 오래 배우다 보니 중복되는 개념들이 생김 - 개념 정립에 도움되는 아티클, 케이스 스터디 관련 아티클 분야별로 정리해두기

FINDINGS(배운 것)

  • 문제를 정의할 때는 유저 경험 / 비즈니스 관점으로 나누어서 문제 정의 해 보기 - 근거는 데이터를 통해서 제시.
  • 가설을 수립할 때는 검증 방법 설정하고, 모니터링 지표 설정 및 측정
  • ex) 성공 지표 : 가설을 검증할 수 있는 지표
  • 가드레일 지표 : 조직 전체에서 중요하게 고려하는 지표, 혹은 해당 실험으로 부정적인 영향을 받을 수 있는 지표
  • 성공 지표를 달성하더라도 가드레일 지표에 따라 전면 적용이 고려될 수 있음
  • ex) 비즈니스 목표로 매출 추세 유지가 중요한 회사의 경우 성공 지표인 리텐션이 5% 오르더라도, 가드레일 지표인 매출이 0.1% 하락한다면 전면 적용을 결정하지 않을 수도 있음

FUTURE(미래)

  • 구글 애널리틱스 또는 데이터 분석 관련해 인사이트를 얻을 수 있는 아티클을 찾아둘 것
  • 개인과제 시작 전, 지금까지의 강의에서 놓치면 안 되는 부분들 다시 복습하기
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Case 1) 당근의 '검색 필터' 사용성 개선 사례

기존 디자인

  • 당근은 검색어 외에 추가 정보를 활용해 원하는 결과를 찾도록 도와주고자(불필요한 정보를 제거해주는) 검색 필터 기능을 제공함.
  • '카테고리, 가격, 지역 범위' 검색 필터를 제공하고 있음.
  • 기존 디자인은 적은 공간을 차지하며, 여러 필터를 동시에 사용하기 편리함.

문제 정의

  • 문제 발견 : 검색 필터의 접근성이 낮고 사용 비율이 낮음.
  • 원인 찾기 : 검색 필터의 존재 인지가 어렵고, 현재 적용된 값을 한 눈에 알기 어려움.

가설 수립

  • 여러 필터를 동시에 사용하는 것보다 한 가지 필터를 쉽게 사용하도록 하면 사용성이 개선되고 필터 접근성이 높아질 것임.

해결 방법

  • 필터를 팁 형태로 노출하고, 팁을 클릭하면 하단에 입력창이 올라오도록 디자인 변경.
  • 필터에 적용된 값을 사용자가 알 수 있도록 표시함. → 사용자가 현재 상태를 직관적으로 알 수 있게 됨.

검증 과정

  • AB 테스트를 통해 기존 디자인과 새로운 디자인의 필터 사용 비율 및 사용자 수를 비교하여 사용성 및 필터 접근성이 개선되었는지 측정함.

결과

  • AB 테스트 결과, 검색 필터 사용 비율이 16%, 사용자 수는 2배 가량 증가함.
  • 서비스에 반영 결정

Case 2) 당근의 '카테고리 필터' 사용성 개선 사례

문제 정의

  • 문제 발견 : 사용자가 원하는 카테고리를 찾아 적용하기 어려워서 사용성이 낮음.
  • 원인 찾기 : 카테고리 수가 많고, 모든 검색에 동일한 순서로 보여 주기 때문임.

가설 수립

  • 검색어마다 카테고리를 적절한 순서로 보여준다면 카테고리 필터 사용율이 증가할 것임.

해결 방법

  • 사용자의 검색 이후, '검색 결과에 많이 등장하는 판매글의 카테고리 수'를 활용하는 방법
  • → 검색어와 관계 없는 판매글이 더 많이 존재하는 상황이 생기므로 해당 방법은 적절하지 않다고 판단함.
  • 사용자의 검색 이후, 사용자가 클릭한 패턴(사용자 행동 데이터)을 활용하는 방법
  • → 검색어와 적합한 카테고가 상위에 올라와 필터 사용이 편리함.

검증 과정

  • AB 테스트를 진행하여, 카테고리를 추천해주는 경우 카테고리 필터 사용 비율이 기존 대비 얼마나 개선되었는지 측정함.

결과

  • AB 테스트 결과, 카테고리 필터 사용 비율이 7% 증가함.
  • 특히 '식물' 카테고리는 기존에는 가장 아래에 노출되는 카테고리였으므로 '다육이' 를 검색할 경우의 카테고리 필터 사용성이 큰 폭으로 개선됨.

Case 3) 당근의 '가격 필터' 사용성 개선 사례

문제 정의

  • 문제 발견 : 가격 필터의 사용성이 불편
  • 원인 찾기 : 사용자가 가격을 고민하고 직접 숫자를 입력해야 함

가설 수립

  • 검색어마다 사용자가 선호할 만한 가격 구간을 버튼 형태로 보여주어 불편함을 줄여준다면 가격 필터 사용율이 증가할 것임.

해결 방법

  • 사용자 행동 데이터를 활용해 사용자가 선호하는 가격 구간(클릭이 밀집되는 구간)을 추출
  • → 기계 학습의 군집화 문제로 접근, 분포와 밀집도를 반영하는 클러스터링 알고리즘 활용
  • 구간 제안 전 검색결과를 확인해 노출 여부를 정함.
  • 필터를 적용했을 때 검색 결과가 없는 경우를 방지하기 위함.

검증 과정

  • AB 테스트를 진행하여, 가격 구간을 추천해주는 경우 가격 필터 사용 비율이 기존 대비 얼마나 개선되었는지 측정함.

결과

  • AB 테스트 결과, 가격 필터 사용 비율이 11% 증가함.

 

출처 - 중고거래 검색 필터 사용성 개선하기 / 당근 테크 블로그

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FACTS(사실, 객관)

  • 데이터 연말 결산 서비스 관련 아티클 스터디 진행

FEELINGS(느낌, 주관)

  • 오늘의 스터디 인사이트가 꽤 중요한 부분 같아서 블로그에도 기록한다

FINDINGS(배운 것)

 

“지난 1년, 당신은?” 사용자 사로잡는 데이터 결산 UX에 숨은 심리학 | 요즘IT

매년 1월이 되면 현대카드에서 연간명세서 서비스를 오픈한다. 연간명세서는 사용자의 신용카드 결제 내역을 분석하여 한 해의 소비 패턴을 다양한 테마로 풀어낸 보고서이다. 이러한 서비스를

yozm.wishket.com

  • 사용자를 행복하게 하는 2가지 요소
    • 프레이밍 효과
      • 동일한 정보라도 표현하는 방식에 따라 받아들여지는 의미가 달라지는 인식의 왜곡 현상. ex)아이폰 스크린타임 그래프(부정적) vs 스토리텔링을 활용해 데이터를 추억처럼 보여주는 통계(긍정적)
    • 가변보상
      • 불규칙한 가변성을 지니고, 예측이 불가하기에 사용자는 즐거운 경험을 하게 됨 ex)도박, 랜덤박스 이벤트 등
  • 기업이 누릴 수 있는 2가지 효과
    • 밴드왜건 효과(편승효과)
      • 자신의 신념과 관계없이 다른 사람들이 하기 때문에 따라하는 현상 ex)sns 공유 문화
      • 공유 횟수, 서비스 이용자 수, 잠재 고객 수가 증가하는 바이럴 마케팅 효과
    • 새 출발 효과
      • 새 출발의 시기에는 목표 지향적인 행동을 취할 가능성이 높음
      • 자사 서비스 사용을 유도할 기회
  • (무려 4가지 효과를 누릴 수 있는) 데이터 연말 결산 서비스 = 사용자에게 흥미로운 경험 제공 + 기업에게는 훌륭한 마케팅 전략
  • 프라이버시 침해 문제를 유발할 수 있기 때문에 사용자의 개인 정보 수집 및 데이터 분석에 유의할 것
  • 당 해의 ‘개인정보보호법’ 또는 ‘정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률’ 주요 개정 사항 등을 면밀히 체크할 것

[함께 읽으면 좋은 글]

닐슨 노먼 그룹 - 개인정보 보호정책 및 이용약관: 흔히 저지르는 5가지 실수 

→ 투명성 있는 정책 설명을 통해 제품과 서비스에 대한 신뢰를 높이자.

네이버 프라이버시센터 - 인터넷 기업의 개인정보 보호 가이드라인

→ 개발, CS 등 직군별 담당자를 위한 가이드라인 명시

→ UX의 경우, 개인정보 수집이 반드시 필요한 서비스인지 확인 및 최소한의 개인정보 수집인지를 서비스 기획 단계부터 고려하기

→ 선택권을 보장하고, 알기 쉽게 제시하기

 

FUTURE(미래)

  • 강의가 밀려간다.......내일은 스파르타! 화이팅!
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FACTS(사실, 객관)

  • 찰떡같이 잘 와닿지는 않는 UX 용어들 머리에 집어넣는 중

FEELINGS(느낌, 주관)

  • 팀 작업하는 동안 많이 성장한 것 같다
  • 특히 나에게 잘 없던 집념+끈기를 배웠다... 앞으로도 유지해보자
  • 봄이라서 의지가 흔들리기도 한다

FINDINGS(배운 것)

  • 데이터 드리븐이란 어떠한 일의 선택을 데이터 기반으로 할 경우에 사용하는 말.
  • 지난 플젝하며 사소한 것부터 결정 내릴 일들이 너무 많았는데, 이 전 과정에서 데이터 기반의 의사결정이 필요했던 것 같다.

FUTURE(미래)

  • 강의 노트 잘 작성하면서 듣기
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